De voordelen van een Identity Compass®
Als team
- Problemen binnen teams vaststellen
- Oplossingsrichtingen
- Optimaliseren van teams
- Meer werkbevrediging creëren
Als individu
- Uw voorkeuren, gewoonten en motivatiefactoren (h)erkennen
- Uw communicatiestrategieën optimaliseren
- Analyse van uw potentieel
- Ontwikkeling gewenste richting/koers
- Persoonlijk meesterschap ontwikkelen
- Voorbereiding op sollicitatie
Als adviseur
- Uw competenties vergroten
- Uw actieradius vergroten
- Coachingtrajecten versnellen
- Gerichte probleemanalyse
- Effectieve oplossingen realiseren
Als leidinggevende
- Uw leiderschapskwaliteiten verbeteren
- Individueel sturen van werknemers
- Individueel motiveren van werknemers
- Professioneel verandermanagement
- Ideale teams samenstellen
Bij werving en selectie
- Kosten reduceren bij het selecteren van sollicitanten
- Snel reageren op interessante sollicitanten
- Passende functieomschrijvingen maken
- Optimale advertenties ontwerpen, zodat alleen geschikte kandidaten zullen reageren
- Die kandidaten selecteren die u echt nodig hebt, in plaats van die die de meeste indruk maken
- Veiligheid bij het werven verbeteren
Bij Sales
- Bewust toepassen denkvoorkeuren van de klant vergemakkelijkt de verkoop
- Klantgerichter communiceren
OP en VAN tafel!
In organisaties en teams wordt gemakkelijk door 95% van de medewerkers geïnvesteerd in de taakgerichte gebieden (doelen en procedures). Sturing en onderlinge afstemming vinden dan ook vooral op dit niveau plaats. En dit terwijl minstens de helft van de mensen werkbeleving, sfeer, authenticiteit, aandacht en waardering zo nodig heeft om maximaal te kunnen presteren.
Problemen in de relatiegerichte gebieden (team, individu en beleving) worden gek genoeg vaak ook in de taakgerichte gebieden opgelost. We maken dan een nieuwe procedure (afspraak) voor iets dat eigenlijk op een heel andere manier op en van tafel moet! Het blijkt vaak moeilijk te zijn om sturing te geven en/of afstemming te bereiken op relatiegerichte dilemma's. Dan ben ik lekker puur & eigenwijs: het kan namelijk wel. Als je maar weet hoe, toch? En juist daar kan het werken met metaprogramma's een belangrijk hulpmiddel zijn. Ik onderscheid daarbij twee lagen: communicatie en competentie.